1、 开店
开店这个流程很简单的，正常按照管网提示操作就好，一张身F证可以开两家店铺，开始起步需要太多，两家足矣,不要好高骛远。
2、 确定主营类目，选品
我们正常流程开店之后，要确定我们店铺的主营类目，在确定好类目之后，选品就是我们个遇到的难关，因为做无货源的重点就是选品，这句话是没错的。这里小编建议你可以选择你熟悉的产品，不陌生的产品你在起手做的时候会很舒服。要选择有市场需求的产品,这个需要我们花时间去找，有一定市场需求， 但竞争没有那么大的产品，对我们新手而言是很友好的。
3、采集
采集的话建议用软件去采集,软件市面很多，自己在网上找一款就行。
采集的商品是我们同类目下的，其次采集的商品是暴款，不要带有禁品和品牌。
4、上货
我们在采集好商品之后，直接用上货软件，上货即可，上货软件费用一般在20-40/店/月，上货的数量前期每天更新300-500左右，正常流程操作下来3-5天就可以出单了。
5、拍单发货
有买家来店铺下单之后，我们到采集这款商品的商家拍单，然后填写买家的地址即可。
6、售前售后，持续优化
其实到五步的时候，我们的店铺已经走过了一-个流程，那么之后我们肯定不是说就赚一单的钱， 所以就有了这一步的存在。
售前售后是我们店铺正常运营中耗费时间的，但是一定要好好注意， 你的店铺回购率，转化率，店铺权重都离不开这一步。
拼多多店群项目如何精细化运营呢?
一、至关重要的，就是选品，可以这样说，一个好的选品思路，决定着店铺利润高低，想要店铺的利润大,选品一定要做好
二、能够做好店铺的问题，哪种类目好做，哪种类目流量大,哪个类目稳定长久，这个是需要仔细去考量的。
三、根据店群的多少来做出一个规划，比如经营20家店铺做几个类目或者五十家店铺做几个类目等等。
四、店铺服务问题，强悍的客服和售后能力对于一个店铺来说至关重要,想要长久，就做到诚信，围绕着品质与服务，这才是店铺运营成败与否的根本所在。
我电商领域创业七八年时间，很多电商卖家都存在许多问题。还有一些新手从事电商行业，但不知从何入手，线上开店后不懂得运营，或者运营进度滞缓，没有好的实操方法，电商运营碰到瓶颈难以突破。对于电商平台发展迅速，竞争激烈化，运营规则多样化，导致很大一部分卖家因电商运营技巧不足， 知识获取面窄等原因，致使店铺运营停滞不前。在此背景下，我们整理多方资源，不断更新课程，在电商运营各个环节中，有针对性的研发了课程，专注电商培训，同时也支持线下实战陪跑授课方式。
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